隨著新老年群體大規模崛起，這個群體對/物質的消費開始迅速，正在了一個又一個消費細分熱點。
老年消費市場正處于啟動階段，而中老年女裝是最先發力的領域，此時正是搶奪市場、“占山為王”的最好時機。
而隨著新老年群體大規模崛起，這個群體對/物質的消費開始迅速，正在了一個又一個消費細分熱點。
今天我們關注的主題是潛在規模超過5000億的中老年服裝細分市場，將重點分析中老年女裝市場發展現狀。
過去幾年，傳統服裝行業一直處于增長停滯、庫存高企、成本上升的困境，主打年輕客群的知名企業如李寧、美邦等，都曾經或正在面臨營收下降、利潤巨虧的局面。
隨著電商的快速發展，過去幾年中國主流電商平臺上，涌現出一批專為中老年女性打造時尚服飾的線上品牌。據AgeClub研究院統計，已經產生了40～50個年營達到千萬甚至億級的中老年服裝電商品牌。
AgeClub之前對比過中日中老年消費市場，日本4000多萬55歲以上人口鞋服市場規模約2000億元。中國4億以上50歲人口，按照統計人均1289元/年的衣著類消費，市場規模至少是5000億，是日本市場的2倍。
從品牌、品類、銷售額、成交價格、發貨地址、用戶評論等標簽進行度多層次分析，剖析當下中老年女裝電商的市場格局、主流品牌以及細分領域隱藏的機會，還原一個真實的中老年女裝“線上江湖”：
天貓是中老年女裝銷售額TOP50的主陣地，部分品牌已經布局拼多多和京東開店，極少品牌布局微信生態。
從TOP50品牌的電商平臺布局看，天貓拼多多京東。天貓是中老年女裝品牌的主陣地，基本每家品牌都在天貓開店。
另一類是將微信號菜單鏈接至自家天貓店鋪，但用戶購買仍需復制淘口令至淘寶天貓客戶端，體驗不佳；
第三類是將微信號菜單關聯自家的京東店鋪，在微信“京東購物”支持下完成購買，體驗相對流暢。
整體上看，中老年女裝線上品牌的主要精力放在天貓和京東上，對拼多多也日漸重視，但對微信生態基本是忽視的。
對中老年群體來說，微信就是移動互聯網的全部，下一步線上品牌如果想尋找大的市場增量，微信絕對是不可忽視的戰略要地。
地域分布上，蘇州、武漢、嘉興是中老年女裝線上品牌最集中的三個城市，穩居中老年女裝銷售額TOP3。
蘇州、嘉興身處長三角前沿，在對外出口中建立起完整的服裝產業鏈，受阿里巴巴的電商思維熏陶，2010年前后就曾誕生一批主打年輕客群的淘品牌。而這一次，他們顯然又抓住了中老年女裝的大機會。
武漢則是另一條發展徑。計劃經濟時代武漢曾是全國重要的紡織業重鎮，但在改開后很長時間里都受到沿海民營紡織業的強大競爭壓力。
轉機在于近年來沿海地區的經營成本上升迅速，而武漢人力資源豐富、交通輻射全國，發展服裝業的比較優勢突出，而電商思維的注入更是加速了武漢服裝業的振興。
群雄爭鋒、門派林立，這便是中老年女裝的整體格局，但本文所勾勒的只是冰山一角。AgeClub認為，整個老年消費市場正處于啟動階段，而中老年女裝是最先發力的領域，此時正是搶奪市場、“占山為王”的最好時機。
中老年女裝只是冰山一角，已經出現至少四五十個年營收四千萬至一兩億元的品牌，在大碼、女褲、套裝等細分領域上都出現了一枝獨秀的品牌。
事實上，市場潛力不止存在于女裝。例如今日頭條因為時政新聞內容聚集了龐大的中老年男性用戶，故在其電商頻道“值點”上，中老年男性也成為其主力購買用戶，、云南迷人湖男鞋、夾克等品類經常出現幾萬件、十幾萬件的爆款。
這其實了一個關鍵事實，4億中老年群體的衣食文娛各種消費需求一直都在，但各種線上線下渠道都有其輻射范圍和盲區，許多真實的需求被有意無意忽視掉。